大家好，我是小思，筆者時(shí)隔半個(gè)月卸載了來往之后，又重新裝上了來往，這一次，我發(fā)現(xiàn)了不同，那就是來往開始從正面發(fā)起攻擊，從阿里內(nèi)部，延伸到阿里外，以一人拉一百人站外好友為基準(zhǔn)，在未來的時(shí)間內(nèi)超越微信。阿里新任老大陸兆禧自稱廠長，馬云就是老廠長，老廠長在內(nèi)部發(fā)話了，阿里內(nèi)部員工必須使用來往且外部(非阿里員工)好友數(shù)量必須大于100人，否則沒有紅包(年終獎)。這下阿里的小嘍啰們著急了，開始瘋狂的對外加人，于是就有了東廠，西廠，大內(nèi)，等類似于太監(jiān)的稱號。這下來往可熱鬧了。馬云這種做法是否奏效呢?

　　“來往打敗微信就像淘寶打敗易趣一樣簡單”

　　這句話是馬云在會議上提出來的，我這里要提醒馬云大俠，那時(shí)候，也就是2003,2004年，互聯(lián)網(wǎng)還不曾深入人們的生活，人們也對互聯(lián)網(wǎng)抱有好奇而不敢去嘗試的態(tài)度，再者說了，當(dāng)年易趣犯下了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，才會使淘寶迎風(fēng)而上，把易趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。

　　而現(xiàn)在呢?馬云面對的馬化騰旗下的產(chǎn)品，QQ，微信等，且都已經(jīng)成為人們生活中必不可少的社交工具，而馬云有的是什么?淘寶?支付寶?沒了吧?而且又不是天天買東西的，誰有這閑錢天天花錢買東西呢?除了賣家們以淘寶為家這部分群體除外。

　　因此，馬云的來往這款移動端的產(chǎn)品要想短時(shí)間超越微信QQ這樣強(qiáng)大的對手，是有點(diǎn)難度的。

　　“不要以為自己是土豪就可以為所欲為”

　　“誰不參與，誰就不該呆在這公司里。因?yàn)檫@是我們每個(gè)人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時(shí)代爭取生存權(quán)利的努力。”馬云在內(nèi)部帖中稱，10年前沒人相信淘寶會打敗eBay，10年后為何不可一試?

　　小思在這里提醒馬云同志，你面對的是微信這種強(qiáng)大的敵人，也就是說雙方都有強(qiáng)大的后援支持，誰打敗誰還不一定，但是，有一點(diǎn)可以證明，真正站在用戶角度想問題的人才是用戶想要的產(chǎn)品，你們說說，不是嗎?

　　“千萬不要犧牲用戶的感情來打敗對方”

　　某大牛說過，“千萬不要以愚公的精神來打敗微信”，我這里同意這位大俠說的話，馬云同志，你要知道，微信已經(jīng)存在了2年多了，你來往才對外公布幾個(gè)月，就好比剛剛出生的嬰兒一出來就要和二三歲的小孩打，你說能打的過嗎?而馬云你又讓你家這嬰兒吃了好多添加劑，你說你家這嬰兒長大后能發(fā)育良好嗎?

　　“產(chǎn)品要有細(xì)節(jié)才能黏住用戶”

　　微信和來往比，功能還沒有來往多呢，你說微信有什么?有人，能和QQ，手機(jī)上通訊錄緊密的聯(lián)系起來，其實(shí)主要的還是借助于已經(jīng)非常成熟的QQ，拉來了一多半的用戶，這就是微信成功的原因，然后就是微信朋友圈，附近的人，現(xiàn)在的游戲，微信支付，功能在一步一步的增加，讓用戶覺得微信深不可測，永遠(yuǎn)都有新的東西給用戶驚喜，這就是欲望，微信抓住了人欲望的心，才慢慢黏住用戶的。

　　而來往有什么?除了微信有的功能外，現(xiàn)在雖然有什么閱后即焚，涂鴉，私密小組分享的扎堆等等，還有網(wǎng)頁版的來往也比微信網(wǎng)頁版功能多。不過這些能代表什么呢?還不是沒人 ?即使有人來，也就是接觸電商的人群來這里打廣告，拉訂單的，無外乎就是為了money。

　　我說，微信是內(nèi)涵的銅臭，而來往就是把銅臭表現(xiàn)的淋淋盡致。

　　“未來的來往應(yīng)該從支付下手”

　　在IM上來往是不可能超越微信的，但是，你家的支付寶已經(jīng)比騰訊做的好多了，有人說，當(dāng)時(shí)也是在支付上打敗易趣的，今天，你仍然在支付上下足了功夫，也許有一線生還的余地，而且比易信好多了，易信現(xiàn)在就是半死不活的狀態(tài)，我比較看好你們的來往的前景，馬云，好好想想吧。