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    清涼的秋風在提醒人們年末漸漸走近，在明亮的時光中我們靜心思考，瞄準既定目標，奮力邁進。    10月22日上午，天高集團在本部大會議室舉行經營班子第五次（擴大）會議。集團董事長、總裁李平，常務副總裁張筱鴻，副總裁張國培，副總裁游建濤，集團本部職能部門、廣州天高、天高礦業（廣州）的主要管理人員出席會議。會議由張國培副總裁主持，通報了集團前3季度經營情況并分析當前經營形勢，研究年底生產經營工作的突破與沖刺，探討中高層隊伍賦能再造、績效考核創新及相關制度修訂，以及安排年底重要工作。

   李平總裁在聽取財審部門做集團前3季度經營情況匯報后，指出集團今年以來的發展整體平穩，尤其是礦業和鋼材貿易板塊相比往年取得明顯的進步。接下來的兩個月，集團各板塊都要保持良好態勢，把基礎工作做好，全力沖刺，爭取超額完成年度目標。

 集團本部  

    做好前三季度的總結，籌劃好明年的工作目標。財務部門年底做好今年結算和明年的預算工作。人事考核的方式要進行科學改進。

 天高礦業  

    與前三季度相比，礦業在第四季度會面臨礦石價格下行的影響，但第四季度是砂石料的銷售旺季，因此銷售工作一定要抓緊推進。寶山礦區的深部開拓工程也要有效有序地開展。

 挺進環保  

    第四季度是重要的時間節點，這段時期雨水少，是工程建設的黃金時期，在確保安全情況下，挺進環保要加快工程進度。同時，各個項目的結算工作也要加快進行，時間要前移。

 生態宜居  

    生態宜居板塊在第四季度開了好頭，“九里峰山”與“九里·上善若水”項目都取得不錯的銷售業績。峰山投資在8月拍得興國縣壩南片區A地塊，并與藍灣地產公司進行項目合作，該項目也在高效有序地推行。

 南昌天高  

    不斷探索產品質量的提升，同樣在重視安全工作情況下，也要加快工程進度，以及資金結算工作，加快資金周轉速度。

 團隊建設  

    天高的團隊多年來奮斗不息，面對中國經濟高速發展，市場競爭的壓力在不斷增加，在整個社會轉型壓力之下，如果我們還困在自己的舊觀念里，還用老思想來看世界，團隊建設就難有突破，企業的發展也會遇到瓶頸。

    集團本部要靜心思考集團要往哪個方向走，制定怎樣的發展戰略，引進怎樣的專業性人才、精英型人才。有好的項目，但是沒有人才，再好的項目都是一句空話。尤其是現在的環保行業，雖然是藍海市場，但是業態非常復雜，需要有專才來支撐企業的發展。生態宜居板塊在落子珠三角項目中也亟需人才貢獻智慧與經驗。

     集團管理人員要齊心協力，高度重視團隊建設與自我提升，要建立起相應的機制，吸引能干的人才到團隊中來。